En un movimiento que probablemente refleja una mayor preocupaci�n por TikTok que por Meta y sus planes generales de crecimiento, Facebook anunci� que cerrar� sus experimentos con compras en vivo en la aplicaci�n, a partir del 1 de octubre de este a�o.

Seg�n lo informado por Business Insider, Facebook cerrar su programa nativo de compras de transmisi�n en vivo, junto con la capacidad de crear listas de reproducci�n de productos o etiquetar productos en Facebook, a medida que contin�a refinando su enfoque y racionalizando su gasto en desarrollo.

Como lo explica Facebook (a trav�s de BI):

«A medida que los comportamientos de visualizaci�n de los consumidores est�n cambiando a videos de formato corto, estamos cambiando nuestro enfoque a Reels en Facebook e Instagram, el producto de video de formato corto de Meta. Si desea llegar e involucrar a las personas a trav�s del video, intente experimentar con Reels and Reels anuncios en Facebook e Instagram Tambi�n puede etiquetar productos en Reels en Instagram para permitir un descubrimiento y consideraci�n m�s profundos «.

Las compras en vivo tambi�n permanecer�n activas y en desarrollo en Instagram, por lo que no abandonar� el proceso por completo. Pero no le ve futuro en Facebook, lo cual tiene sentido, pero tambi�n refleja la tibia respuesta a las compras en vivo en los mercados occidentales en general, lo que, como se se�al�, podr�a ser una preocupaci�n importante para TikTok y sus planes de crecimiento.

Facebook ha estado experimentando con implementaciones de compras en vivo durante los �ltimos a�os, como parte de un impulso m�s amplio para apoyarse en las crecientes tendencias del comercio electr�nico. En el punto �lgido de la pandemia, en el que los requisitos de distanciamiento social obligaron a cerrar las tiendas f�sicas, aumentaron las compras en l�nea, lo que aceler� las tendencias ya presentes hacia el gasto en aplicaciones. Pero a medida que disminuyeron las restricciones, la demanda de comercio electr�nico tambi�n disminuy�, probablemente m�s de lo que esperaban muchos analistas.

Eso oblig� a reevaluar los planes comerciales en l�nea con las tendencias de los consumidores, lo que ha visto perder a plataformas como Pinterest, o al menos, reducirlas a la media, en t�rminos de crecimiento del comercio electr�nico tradicional.

Lo cual, como se se�al�, podr�a afectar a TikTok m�s que a otras aplicaciones.

El modelo clave para la estrategia de crecimiento de TikTok es Douyin, la versi�n china de la aplicaci�n, que tiene m�s de 600 millones de usuarios en la regi�n.

Douyin existe desde hace m�s tiempo que TikTok y es m�s avanzado, raz�n por la cual muchas de las nuevas herramientas y caracter�sticas de TikTok se ven tan pulidas, porque ya se han implementado entre la enorme base de usuarios de Douyin.

Sin embargo, parte del desaf�o clave de TikTok en este momento radica en maximizar los ingresos de los creadores y brindar a sus principales estrellas m�s oportunidades para ganar dinero en la aplicaci�n, porque no pueden simplemente insertar anuncios en sus clips de formato corto como lo har�an en YouTube.

La respuesta en Douyin ha sido el comercio en la aplicaci�n, con la plataforma supuestamente impulsando $ 118 mil millones en ventas de productos, en gran parte a trav�s del comercio de transmisi�n en vivo, solo en 2021.

El comercio de transmisi�n en vivo se ha convertido en una tendencia clave para la aplicaci�n, con ventas generadas a trav�s de transmisiones en vivo de Douyin. aumentando 7 veces a�o tras a�o en 2021y TEl n�mero de usuarios de transmisi�n en vivo de comercio electr�nico supera los 384 millones, m�s de la mitad de la base de usuarios de la plataforma.

Oen general, las compras en vivo son enorme en chinacon predicciones de que los ingresos por compras en vivo alcanzar $ 400 mil millones en la regi�n este a�o solo, equivalente a casi la mitad de todo el gasto en comercio electr�nico en los EE. UU. el a�o pasado. El comercio de transmisi�n en vivo tambi�n ha demostrado ser cada vez m�s popular entre las audiencias m�s j�venes, con usuarios menores de 27 a�os que vieron la adopci�n m�s r�pida del gasto de transmisi�n en vivo.

Eso tambi�n deber�a significar grandes oportunidades en otros mercados, pero el hecho de que Facebook haya decidido alejarse del proceso sugiere que simplemente no se est� imponiendo de la misma manera, y que los usuarios occidentales no est�n adoptando el cambio de transmisi�n en vivo con el mismo vigor que los consumidores chinos.

Eso podr�a ser una tendencia cultural. Es posible que los usuarios chinos simplemente se alineen m�s con estos nuevos usos de la plataforma, lo que se refleja de manera similar en la forma en que las aplicaciones de mensajer�a se han convertido en herramientas de conexi�n esenciales en toda la regi�n.

Los usuarios occidentales nunca se han adaptado a las aplicaciones de mensajer�a de la misma manera, y tal vez eso sea solo una variaci�n en el enfoque que no se puede superar. Algunos tambi�n han sugerido que simplemente hay menos oportunidades para comprar productos en l�nea en China, con ventas restringidas a ciertas aplicaciones.

Eso podr�a hacer que las compras en vivo sean una perspectiva m�s atractiva. Pero sea cual sea el motivo, el hecho de que los consumidores occidentales no se sumen al cambio de compras en vivo podr�a ser una gran preocupaci�n para el potencial de crecimiento de TikTok, porque si no puede ofrecer una compensaci�n comparable a la que los creadores pueden ganar en YouTube o Instagram, puedes apostar que, eventualmente, esas estrellas principales comenzar�n a migrar a pastos m�s verdes.

Los creadores ya expresaron su frustraci�n por los montos de pago bajos e inconsistentes disponibles a trav�s del Creator Fund de TikTok, mientras que TikTok tambi�n redujo recientemente sus ambiciones de compras en vivo en Europa debido a la baja adopci�n y los conflictos internos.

Si las compras en vivo no son atractivas, lo que, nuevamente, probablemente sugiere la decisi�n de Meta de reducir su impulso, es posible que TikTok tenga que encontrar medios alternativos para el crecimiento y la oportunidad de los ingresos de los creadores. Que puede que ni siquiera exista, mientras que la empresa matriz de TikTok, ByteDance, tambi�n est� bajo una presi�n financiera cada vez mayor y no ha estado dispuesta, al menos hasta ahora, a considerar aumentar los pagos de los creadores.

TikTok es la aplicaci�n del momento y est� en camino de alcanzar los 1500 millones de usuarios este a�o, lo que la convertir�a en la tercera plataforma social m�s grande por uso activo. No hay duda de su relevancia y presencia cultural. Pero eventualmente, sus desaf�os en el reparto de ingresos para las principales estrellas se convertir�n en un problema mayor.

El dise�o de TikTok tampoco est� alineado con las crecientes audiencias de usuarios individuales, ya que sus algoritmos clasifican el mejor contenido de todos los usuarios para resaltar el material m�s relevante y mantenerlo desplaz�ndose. El hecho de que se abra en la p�gina ‘Para ti’, no en ‘Siguiendo’, tampoco est� alineado con ayudar a los creadores a maximizar el alcance y la audiencia: hay varias fallas en su proceso que podr�an reducir su atractivo para aquellos que buscan hacer de la creaci�n de contenido su enfoque.

�Estas preocupaciones eventualmente pesar�n m�s en la aplicaci�n? El retiro de compras en vivo de Facebook ciertamente no es una gran se�al a este respecto.

Fuente del art�culo original

Las im�genes salen del art�culo original o bien del banco gratuito de im�genes de Pexels.